有限会社諏訪建設
従来の当社の商品市場戦略は、公共工事主体の市場浸透戦略であった。今後は新商品「緊急通報システム販売事業」の開発という多角化戦略を採用し経営革新する。既存事業の「リフォーム事業」についても介護関連のバリアフリー事業として同事業と一体化させる。このような新たな展開により経営風土そのものを革新し、会社内にチャレンジ精神を醸成したい。新商品については、外部専門家のアドバイスに基づき、e−コマースシステムという新たな販売方式も導入する。商品の新規性及び販売経路の多様性というマーケティング戦略上の特徴を生かし、当社の経営革新を実現していく。
当社は「地域への貢献」を経営理念とし、公共工事主体の建設工事を受注してきた。既存事業における管理技術向上のために平成14年には品質マネジメントシステム国際規格ISO9001の取得や財務管理システムの導入も図ってきた。しかし、公共工事自体が減少し、既存事業だけでは経営理念の実現は困難と判断。そのような中、地域においては高齢者問題の深刻化に伴う需要や、下水道整備の進展に伴う各住宅との接続需要も起きており、高齢者の安否確認としての「緊急通報システム販売事業」と「介護関連を中心としたリフォーム事業」の相乗的な営業展開が期待される。商品の新規性のみならず実施体制に身近な専門家、IT環境を取り込み、経営革新の確実な達成をもって地域への貢献を図ろうと注力している。
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従来の当社の商品市場戦略は、公共工事主体の市場浸透戦略であった。今後は新商品「緊急通報システム販売事業」の開発という多角化戦略を採用し経営革新する。既存事業の「リフォーム事業」についても介護関連のバリアフリー事業として同事業と一体化させる。このような新たな展開により経営風土そのものを革新し、会社内にチャレンジ精神を醸成したい。新商品については、外部専門家のアドバイスに基づき、e−コマースシステムという新たな販売方式も導入する。商品の新規性及び販売経路の多様性というマーケティング戦略上の特徴を生かし、当社の経営革新を実現していく。