| 1.プロのコンサルティング集団 |
| AIAでは過去30年以上にわたって、さまざまな業種・業態の地場企業を支援してきました。経営・財務・情報化などに精通した専門家が、最新の情報機器や通信ネットワーク環境を駆使してフェイス・ツー・フェイスの指導にあたります。また、TKCをはじめとした外部専門機関との永年にわたる信頼関係の中で生まれてきた最適な各種企業支援プログラムも迅速に提供できます。 |
| 2.基本の支援ステップ | |
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Hearing(現状把握) 面談や調査により貴社の現状を客観的かつ的確に把握します。経営者自身もコンサルティングに求める成果がより鮮明になってきます。 |
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Analyzing(現状分析) 各種分析手法を駆使し、問題解決のための課題の優先順位づけを行います。そして最適な指導プログラムとスケジュールを設定します。 |
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Consulting(指導) 指導プログラムに則して専門コンサルタントが指導対象となる経営幹部などに直接指導します。通常は定期的に指導の場を設けます。 |
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3.現状把握と分析の前提は、 各関与先企業で蓄積したデータベースです |
| AIAが独自に収集する各業種毎の現場データと分析データの一部は以下の通りです。 |
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イ.運送業 |
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a.収集現場データ
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b.分析データ
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ロ.飲食仕出弁当 |
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a.収集現場データ
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b.分析データ
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ハ.養豚業 |
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a.収集現場データ
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b.分析データ
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二.歯科医院 |
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a.収集現場データ
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b.分析データ
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ホ.養殖業 |
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a.収集現場データ
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b.分析データ
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| 4.ご相談から支援終了まで |
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ご連絡 |
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ご相談内容の聞き取り |
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現状分析と課題の明確化 |
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指導プログラムのご提案 |
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指導プログラム内容の調整 |
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ご契約 |
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指導開始 |
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中間時点での進歩状況確認 |
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指導継続 |
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社内推進のアドバイス |
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指導終了
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