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●経営支援部 |
支援先企業の事業分野について、しっかりとした目標管理を行う為に
- 月次巡回指導、大隅経営革新塾を通じて経営方針や数値目標の計画作成支援を行う。
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”1”で作成した経営目標を経営戦略情報システム（Fx2）に落とし込んで、業績検討会や中間決算報告会等を通じて、業績管理体制の構築支援を行う。
- 更なる経営コンサルティングノウハウを修得して、新たな商製品開発、新たな販路開拓等の経営革新支援等を行う。
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●情報化支援部 |
インターネットのインフラ整備を前提にインタネット市場の新たな顧客と販路を獲得する為に
- WEBデータベースの構築支援
- デジタル広報、販売を支援するためのプログラミング技術修得
- 情報コンサルティングノウハウのスキルアップを前提にしてIT推進による経営革新を支援する。
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●企画管理部 |
既存業務の効率化と、b-post.com等の外部コミュニケーションツールの強化により
- 支援企業の企画・総務業務の支援を通じて金融機関、当局等からの信頼度アップを図る。
- 21世紀のマーケティングツールであるb-post.comの内容を強化し、デジタル販売網とWEBコマーシャルの支援を積極的に行う。
- 支援企業と各支援部との報・連・相の徹底を図る。
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